2019年，市供銷聯(lián)社政務公開工作在市委、市政府的正確指導下，全面貫徹落實十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，依照各類需公開的辦事制度和內容，切實加強公開力度,增強行政工作透明度，推進了政務管理制度化、規(guī)范化，提高了辦事效率，現(xiàn)將具體情況總結如下：

　　一、領導高度重視，工作部署到位

　　今年，市社領導高度重視政務公開工作，把這項工作列入重要議事日程，指定由黨委副書記具體負責。主要領導親自主持召開干部職工會議，研究和部署推行政務公開工作。分管領導經(jīng)常詢問政務公開工作，了解問題，解決工作中遇到的問題和困難，確保政務公開工作逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道。通過學習，使干部職工統(tǒng)一了思想，增強了行政工作透明度，提高辦事和工作效率，是加強社會監(jiān)督的有效途徑。

　　二、成立機構，落實責任

　　為了使政務公開工作真正做到有人抓、有人管，調整了政務公開工作領導小組，黨委書記擔任組長，副書記任副組長，各股室責任人為成員。加強了對推行政務公開工作的領導。領導小組下設辦公室，負責日常工作。制訂了政務公開工作計劃，明確了政務公開領導小組成員及其辦公室的職責，單位"一把手"為第一責任人，分管領導為直接責任人。制訂了各股室人員的崗位責任制、政務公開承諾、政務公開規(guī)定行為實施追究、限時辦結、首問負責和效能考評等制度。

　　三、政務公開內容

　　（一）工作目標公開

　　2019年，供銷聯(lián)社全年工作目標及任務完成情況，形成數(shù)字和文字材料，以書面形式上報上級主管部門，下發(fā)至各股室，做到全年工作人人心中有數(shù)，目標任務明確，適時掌握目標完成進度，以確保全年目標任務的順利完成。

　　（二）財務公開

　　通過全年財務報表的公開報送，讓領導更容易掌握目前財務狀況；財務收支執(zhí)行情況定期公開，讓同志們更清楚相關資金的流向，保證了工作進度和資金安全使用。

　　（三）班子成員職責公開

　　對領導班子成員職責進行細分，班子成員的調整及時以書面形式上報并下發(fā)各股室及所屬事業(yè)、企業(yè)單位，使班子成員職責更明確，避免了多頭主管，職責不明，相互推諉現(xiàn)象發(fā)生，從而提高了辦事效率。

　　（四）重大決策，重大事項公開

　　對供銷系統(tǒng)干部選拔任用事項，重大事項等堅持公正、公平、公開的原則，在宣傳欄張貼公布，接受各方監(jiān)督，提高了人事管理和重大事項的工作透明度，保證了政務工作透明公開。

　　今后，我們要按市委、市政府的部署和要求，繼續(xù)加大政務公開工作的力度，對存在問題要認真加以整改，保證這項工作健康推行，使我們供銷聯(lián)社政務公開工作再上一個新的臺階。

　　開原市供銷合作社聯(lián)合社

　　2019年12月25日